راهنمای مدیریت پروژه ISO 21500:2012 جهت بهبود موفقیت پروژه و دستیابی به نتایج کسب و کار استفاده می نمایند .
مایلز شفرد ، رئیس کمیته پروژه ISO که استاندارد ایزو 21500 را توسعه داده است می گوید : ایزو 21500 ، کارکنان هر سازمان
را به درک این که چگونه نظم و انضباط را در یک محیط کسب و کار مجهز کرد قادر می سازد و همچنین به عنوان راهنمای اولیه
برای فردی بدون دانشی عمیق از مدیریت پروژه استفاده می شود .
مزایای استاندارد مدیریت پروژه ISO 21500 عبارتند از :
انتقال دانش را بین پروژه ها و سازمان ها برای بهبود تحویل پروژه ها تشویق می نماید
افزایش انعطاف پذیری کارکنان مدیریت پروژه و توانایی آنها برای کار بر روی پروژه های بین المللی
اصول جهانی مدیریت پروژه و فرآیند ها را فراهم می نماید .
